業績向上のための問題解決支援 ≪メッセージ≫ [ 戦 略 策 定 の 要 諦 ] |
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●どれくらい先にトンネルに入るのかがわかる。 → 窓を鏡代わりに使おうと、ネクタイの結び目をチェックする体制を誰よりも先にできる → よどんだ空気が社内に入らないように、窓をゆっくりと落ち着いて閉めることができる ●急なカーブ、しかも左右どちらに曲がるのか、どれ位続くのかがわかる。 → 何かに捕まるとか、ジュースや荷物をあらためて安定した場所に置き直すことができる → 不安定な姿勢の子供や同乗者に注意を促すことができる ●最高の景色が近づいてくることがわかる。 → カメラを準備しファインダーをのぞきながら最高の瞬間をキャッチする準備ができる → 素晴らしい景色がこれから目の前に現れることを同乗の仲間に知らせることができる などなど。 その席に座った人間だからこそそれらの望ましい対応ができる。 加えて、どこに座っていたとしても、車掌さんのアナウンスや掲示物など、常にアンテナをはって 注意深くしておくことも重要だ。より情報の精度を高めることができる。 逆に、こんなことではいけません! ・後ろ向きに座って、突然の暗黒、突然の揺れや振動、見逃してしまう二度と見られない絶好の景色。 ・ベストなその席に座っていながら熟睡状態(意識は夢の中)。 ・意識を外に向けないでの、読書、音楽鑑賞、おしゃべり。 外部環境に適合した戦略を策定し続ける! それは組織の生き残り、存続発展を意味します。 ダーウィンの進化論:『変化に適応したもののみ生き残ることができる』 まさにこのとおりです。 ● 経営における、その一番良い席を見つけ座ること。 ● そして、目を皿のようにしたり、耳をすませたり、五感をフルに活用し有効な情報を得ること。 ● その情報を自分達にあったかたちでまとめ、ベストな対応策を定め周知しること。 これらを決して怠ってはなりません。
まずは特等席に座って、五感をフルに活用し、自社のチャンスや脅威を掴んでみましょう! → ご連絡先・ご相談先はこちら
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