業績向上のための問題解決支援
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お客様のご事情は十人十色、百社百様! 必ずご満足いただけますよう、
       お客様にあった、既成ではない、独自のオーダーメードのサービスをご提供申し上げます。




私どもの事業内容の一つであります、『業績向上のための問題解決支援』は、
お客様が抱える、潜在的または顕在的問題十分認識し、的確な解決策を定め、、
対策を計画通り実施し、フォローをするという一連のプロセスを、
経営支援コンサルティングサービスの中で実施していこうとするものです。

特長 : 体系的、、計画的、、徹底的な問題の原因除去及び再発防止がなされます。



例えば、中小企業の経営者が抱える問題には、主に次のようなものがあります。
 
 【前向きな問題】
  ●新事業開発のシステム構築
  ●新商品開発のシステム構築
  ●新規顧客開拓のシステム構築
  ●教育訓練システムの構築
  ●外部環境に適合した戦略の策定
  ●効率のよい経営管理・部門管理の推進



 
【人材に関する問題】
  ●決めたことが守られない
  ●コミュニケーションが悪い
  ●活気がない
  ●時間にルーズ
  ●お金にルーズ
  ●人材・後継者が育たない
  ●優秀な人材がいない
  ●経営層がだめ
  ●幹部がだめ
  ●営業がだめ
  ●事務がだめ
  ●定着率が悪い
  ●報告がなされない
  ●部下指導がなされない

 

 
【直接数字上にあらわれている問題】
  ●売上高が下がっている
  ●利益率が下がっている
  ●生産性が下がっている
  ●労働分配率が高い
  ●赤字が続いている
  ●資金繰りが厳しい
  ●売掛金の回収が難しくなっている



 
【外部環境上の問題】
  ●ライバルが出てきて困っている
  ●お客様が減ってきている
  ●法規制への対応が難しい
 


 
【全体的な問題】
  ●PDCAサイクルが機能しない
  ●クレームや事故が増えている
  ●商品開発、新規開拓がなされていない



 ※これらは数ある問題の
        ほんの一例に過ぎません。

    

                                   


上記のような様々な問題を解決するため、お客様と相互に現状を認識しながら
的確なコンサルティングサービスをご提供いたします。

その支援の進め方は、主に次の4つのパターンがあります。

この4つの標準パターンを別ページに示していますので参考にしてください。

  1.長期支援
  2.短期支援
  3.随時支援
  4。単発支援


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